亲们，明后天培训上课的时间是：上午8：45-12：00，下午14：30-17：30，请大家提前十五分钟入场。地点是：大礼堂。由于学校那边没有具体划分班级的座位区，所以上课的时候请我们班级的同学集中坐在一起方便考勤。谢谢~~.还有哪些需要重修同学没有到施旸老师那里报名的？现在最后的截止时间是下周星期一，不在学校的同学可以请同学帮忙报名，请大家抓紧时间，过了这个村就没这个店啦~~逾期不候。打扰了~PS：还没增改学籍信息的娃也别忘记了。
（二）铁轨滑车的构建和调试
1.选择工具栏中的［铁轨滑车］按钮，添加铁轨滑车。
2.选择［铁轨滑车］模型，右键，弹出菜单中的[添加IO部件（Out Mode）]，使出铁轨滑车的出口（Out Mode）表示出来。依次添加三个出口端。选择［铁轨滑车］模型，右键，弹出菜单中的[添加IO部件（In Mode）]，使入口端（In Mode）表示出来。添加一个入口端。添加完毕，摆放好位置，如图
3.为铁轨滑车的Out Mode部件与自动立体仓库的部件（In Mode）建立连接关系。并设置铁轨滑车的属性，把装卸时间和卸货时间设置为0.5秒，在加速设置里面，把H加速度和H减速度设为40，把H后期减速距离和H后期减速时间设置为0。（三）传送带的组合与传送线路的搭建 1. 在工具栏上，根据货物的走向，添加不同样式的传送带。.设置传送带的大小，点击传送带，在属性里面，设置传送带的高度为300MM，宽度为1200MM，把速度设为480。模型抓图如下：
企业部门组织现状原鹿山学院桶装水配送系统没有具体的划分部门，关于桶装水配送的所有业务都由配送中心完成。主要业务有：采购、销售、配送、仓库管理、人员管理。这些工作统一由配送站总部操作。原组织机构与管理职能进行综合分析采购人员：制定采购计划在缺货时负责联系供应商进货。缺点：不能及时的准确的确定进货量，容易引起短期缺货等状况。配送人员：1、负责登记客户订水单。、负责配送桶装水、收取现金以及空桶的运回。缺点：采用手工登记的形式，数据多而复杂，容易丢失。对需求量不清晰，影响配送效率。
仓管人员：1、负责统计库存量。2、向采购人员反映缺货量，提供采购依据。3、管理回收的空桶缺点1、由于是手工记账，造成库存量不清晰，不能及时提供缺货信息，造成短期缺货。2、人工统计不利于准确掌握库存量以及空桶数量，容易造成遗失桶装水以及空桶等状况。财务人员： 1、统计每日的利润。2、每月底负责出财务报表。
缺点：1、纸质单据管理困难，随着数据越来越多，处理起来比较繁琐。2、数据容易丢失，不能保证财务分析的准确性。经过对现行组织结构及管理职能的综合分析，对新系统提出新要求：1、利用计算机技术，快速生成报表，为财务提供直接的数据信息，利于查询收入支出等情况。2、对库存的管理上，可以方便快捷的查询到出库以及入库的具体情况，准确的掌握库存量，能够及时的为采购人员提供准确的采购根据。 3、销售管理上，能够较准确的掌握需求量，详细明确的查询到进销量。4、各部门数据信息共享，提高工作效率。
