组织执行力(行动力)缺失的原因

执行力是每一个组织（如政体、企业和社团）的真实事务能力，因此经常可以听到这些组织的领导抱怨下属成员执行力不足。其实一个组织的执行力缺失有多方面的原因：
1、组织文化不足，或价值观缺失、扭曲，成员与组织的关系只是简单的利益联姻。
2、组织缺乏明确的、合理的、可行的执行规范，流程混乱、事务处理方式不明。由此会导致组织混乱，员工惰性严重。
3、各层级管理权限授权不到位，职责不明，结果是管理层相互推卸责任，无力感较强。
4、对各层级，特别是对基层的把控力不足，奖罚不能同时明确落实，监管不到位，干好干坏一个样，成员自发积极性缺失。
5、成员对组织的消极情绪没有获得及时恰当的处理，如对管理的事件处理不满，对相比较的工资待遇不满意等。
综合分析这些因素的目的在于：摈弃抱怨，对症下药，真正提升各组织的执行力。

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