| dgqjj |
2014-08-21 14:25 |
企业家常说，留不住的都是人才，留得住的是蠢材。其实有道理的，想走的人就是求发展、有激情的人，那些安于现状的人一般不是好东西。留下人才有三大法宝：
第一件法宝是要有完善的激励机制。因为，据马斯诺的人的需求层次分析，员工的需求是多种多样的，所以，要通过多种多样的激励途径才能留住人才。
第二件法宝是要留得住员工的心，积极沟通，包含语言沟通和非语言沟通最重要，良好的有效的沟通才能留住人才。沟通能力是非常重要的一个环节。
第三件法宝是帮助人才理清人生目标，建立工作愿景，让人才有目标、有愿景地工作，快乐地享受工作过程，并感受工作的崇高而神圣，实现自我的人生价值。 |
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