切换到宽版
  • 1436阅读
  • 2回复

教育机构吸引人才需要什么法宝 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2014-08-21
关键词: 教育机构
无论是教育机构还是其他行业的企业,想留住人才都需要讲究点,尤其是教育机构老师,总觉得自己只是在小地方打工,不稳定不安定,希望进入民办或公办学校任教才能保住饭碗。那么教育机构如何留住人才呢?
分享到
离线dgqjj

只看该作者 沙发  发表于: 2014-08-21
企业家常说,留不住的都是人才,留得住的是蠢材。其实有道理的,想走的人就是求发展、有激情的人,那些安于现状的人一般不是好东西。留下人才有三大法宝:

第一件法宝是要有完善的激励机制。因为,据马斯诺的人的需求层次分析,员工的需求是多种多样的,所以,要通过多种多样的激励途径才能留住人才。

第二件法宝是要留得住员工的心,积极沟通,包含语言沟通和非语言沟通最重要,良好的有效的沟通才能留住人才。沟通能力是非常重要的一个环节。

第三件法宝是帮助人才理清人生目标,建立工作愿景,让人才有目标、有愿景地工作,快乐地享受工作过程,并感受工作的崇高而神圣,实现自我的人生价值。
离线dgqjj

只看该作者 板凳  发表于: 2014-08-21
马云说,不关注员工发展的企业不值得停留。其实在员工面前问题很简单,一定要能继续发展和上升的。教育机构应该注意让员工的发展空间。还要增强归属感,让员工觉得自己是老板。
快速回复
限100 字节
如果您在写长篇帖子又不马上发表,建议存为草稿
 
上一个 下一个